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顧客ニーズとは? 理解する重要性と方法、ニーズを満たすためのポイントを解説

営業活動を成功させるには、まず顧客ニーズを正しく把握することが重要です。どれほど魅力的な製品やサービスでも、ニーズとズレていれば選ばれません。では、その顧客ニーズはどのように見つけ、どのように理解すれば良いのでしょうか。

今回は、顧客ニーズの意味や種類、把握する方法、そしてニーズを満たすためのポイントについて解説します。

目次[非表示]

  1. 1.顧客ニーズとは
    1. 1.1.ウォンツとの違い
  2. 2.顧客ニーズの種類
    1. 2.1.潜在ニーズ
    2. 2.2.顕在ニーズ
  3. 3.顧客ニーズを理解するメリット
    1. 3.1.顧客満足度とロイヤリティの向上
    2. 3.2.売上と利益の増加
    3. 3.3.競合他社との差別化
    4. 3.4.マーケティングと営業活動の効率化
  4. 4.顧客ニーズを理解するための方法
    1. 4.1.アンケート・インタビュー
    2. 4.2.座談会
    3. 4.3.行動観察
    4. 4.4.ソーシャルリスニング
    5. 4.5.顧客データ分析
    6. 4.6.検索キーワード分析
    7. 4.7.競合分析
    8. 4.8.ペルソナ作成
    9. 4.9.NPS調査
  5. 5.顧客ニーズを満たすためのポイント
    1. 5.1.顧客一人ひとりに合わせた対応を行う
    2. 5.2.購入後もフォローアップやコミュニケーションを行う
    3. 5.3.丁寧な問い合わせ対応を心がける
    4. 5.4.顧客情報を一元管理する
  6. 6.まとめ

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顧客ニーズとは

顧客ニーズとは、顧客が抱く欲求や期待のことです。製品やサービスを利用することで実現したい理想の状態、解決したい悩みや課題などが含まれます。

企業が製品やサービスを提供する上で最も重要な要素であり、顧客満足度向上には顧客ニーズの正確な理解が欠かせません。顧客の理想の状態と現在の状態とのギャップから生まれる欲求が、顧客ニーズの本質です。

営業やマーケティング活動で、この顧客ニーズを的確に把握できれば、顧客の購買意欲を高め、受注につなげられます。企業全体の売上や利益の向上にも直結する重要な概念といえるでしょう。

ウォンツとの違い

ウォンツは、顧客ニーズを満たすための具体的な手段や解決策です。つまり、ニーズが根本的な欲求であるのに対し、ウォンツはその欲求を満たすために必要な製品やサービスを指します。

例えば「健康的な体を手に入れたい」という顧客ニーズに対し、「ジムに通う」「低カロリーの食品を購入する」などがウォンツにあたります。ひとつのニーズに対して複数のウォンツが存在するのが一般的です。

ニーズとウォンツを混同すると、顧客が本当に求めている解決策を提示できません。顧客の根本的な欲求を理解し、適切な製品やサービスを提案すること

が成功のカギとなります。

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顧客ニーズの種類

顧客ニーズは大きく「潜在ニーズ」と「顕在ニーズ」に分けられ、それぞれ理解することでより精度の高いマーケティングや商品企画が可能になります。

潜在ニーズ

潜在ニーズとは、顧客自身がまだ気づいていない無自覚の欲求を指します。表面化していないため言語化されにくく、行動データや深いヒアリングによって初めて読み取れることが多い点が特徴です。

この潜在ニーズを見つけると競合との差別化につながり、新しい市場価値を創出できます。

顕在ニーズ

顕在ニーズとは、顧客が自分で自覚している明確な欲求のことです。課題や求めている機能が明確であり、具体的な製品やサービスを探している段階にあります。

顕在ニーズを的確に満たすことで、顧客は「求めていたものが手に入った」と実感し、購買につながりやすくなります。

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顧客ニーズを理解するメリット

ここでは、顧客ニーズを正確に理解することで得られる具体的なメリットについて解説します。

顧客満足度とロイヤリティの向上

顧客が本当に求めている価値を的確に提供できれば、製品やサービスに対する満足度は自然と高まります。

こうした満足体験は顧客の記憶に強く残り、ブランドへの信頼感を醸成することで、結果としてロイヤリティの向上へとつながっていきます。

売上と利益の増加

顧客満足度の向上は、リピート購入の増加を促し、長期的かつ安定した売上基盤の構築につながります。

また、顧客ニーズに合わせた的確な提案は商談の成約率を大きく高め、既存顧客だけでなく新規顧客の獲得においても好影響をもたらします。

競合他社との差別化

表面的なニーズだけでなく、潜在ニーズまで深く掘り下げて応えることで、提供価値に独自性が生まれます。

こうした差別化により、競合他社と比較された際にも優位に立ち、顧客から選ばれ続けるポジションを確立できます。

マーケティングと営業活動の効率化

顧客の抱える課題を深く理解していれば、的外れなアプローチが減少し、営業活動の効率が大幅に向上します。

同時に、マーケティング施策のターゲティング精度も高まるため、限られたリソースを最適に配分し、最大限の成果を実現できます。

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顧客ニーズを理解するための方法

顧客ニーズを正確に把握するためには、複数の角度から顧客の声や行動を分析することが重要です。ここでは、実践的かつ効果的な手法を紹介します。

アンケート・インタビュー

顧客に直接質問し、意見や感想を収集する方法です。特に自由記述式の質問を取り入れることで、表面的な回答だけでなく、本質的なニーズを見つけやすくなります。

座談会

複数の顧客を集め、特定のテーマについて自由に意見交換してもらうことで、価値観や重視するポイントを深く理解できます。参加者同士の会話から、想像以上の気づきが得られることも多い手法です。

行動観察

顧客が実際に商品やサービスをどのように利用しているかを観察することで、意図しない使い方や隠れたニーズを発見できます。顧客自身も気づいていない行動パターンが明らかになる点が大きな魅力です。

ソーシャルリスニング

SNSやレビューサイトに投稿される自然な口コミを分析し、リアルな声やトレンド、不満点を把握します。顧客が本音を語りやすい場であるため、率直な評価を得やすいのが特徴です。

顧客データ分析

購入履歴や購買頻度、属性情報などを分析し、顧客の行動パターンや傾向を把握します。

RFM分析※1CTB分析※2などの手法を用いることで、顧客の特徴をより精緻に捉えられます。

※1 RFM分析:最終購入日(Recency)・購買頻度(Frequency)・購買金額(Monetary)で顧客を分類する手法

※2 CTB分析:購買カテゴリ(Category)・購買時期(Timing)・購買ブランド(Brand)で顧客を分類する手法

検索キーワード分析

顧客が実際に検索するキーワードから、潜在ニーズや興味関心を読み取る方法です。検索行動は顧客の悩みや欲求を正直に映し出すため、マーケティング施策に非常に有用です。

競合分析

競合他社が提供する商品やサービスが支持されている理由を探ることで、顧客が何を求めているかが見えてきます。ベンチマークとしても活用でき、自社の改善点が明確になります。

ペルソナ作成

収集した情報をもとに、顧客の典型的な人物像(ペルソナ)を設定します。チーム全体で顧客像を共有できるため、施策の方向性がぶれず、ニーズに合ったアプローチが可能になります。

NPS調査

NPS(Net Promoter Score)とは、「この製品やサービスを他の人に薦める可能性はどのくらいありますか」という質問に010点で回答してもらい、顧客ロイヤリティを測る指標です。

点数だけでなく自由回答欄を活用することで、顧客の満足度の背景にあるニーズや、期待や不満の核心をつかむことができます。

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顧客ニーズを満たすためのポイント

顧客ニーズを的確に満たすためには、顧客理解から実行まで一連のプロセスを丁寧に整えることが欠かせません。

ここでは、顧客に選ばれ続ける企業になるための重要なポイントを紹介します。

顧客一人ひとりに合わせた対応を行う

顧客ごとに異なる価値観や状況に合わせて対応することで、ニーズを的確に満たせるだけでなく、「自分のために対応してくれている」という印象を持ってもらえます。

画一的な対応ではなく、過去の購入履歴や問い合わせ内容を踏まえた個別の提案を行うことで、顧客との関係性は深まります。

こうした丁寧な対応の積み重ねが、長期的な信頼関係の構築につながります。

購入後もフォローアップやコミュニケーションを行う

購入後のフォローは、継続利用やロイヤリティを高める重要な要素です。定期的なコミュニケーションをとることで、顧客との信頼関係が深まり、LTV(顧客生涯価値)の向上につながります。

製品の使用状況を確認したり、困りごとがないかヒアリングしたりすることで、顧客は「購入後も大切にされている」と感じます。

また、新製品の案内やお得な情報を適切なタイミングで届けることも、関係維持に効果的です。

丁寧な問い合わせ対応を心がける

問い合わせやトラブルへの対応は、企業の姿勢が最も表れる場面です。意見や不満の声が届いたときは、迅速な謝罪と具体的な解決策を示すことが求められます。

また、社内での情報共有と改善の徹底も大切です。問い合わせに対して誠実に向き合い、解決まで責任を持って対応する姿勢は、顧客の信頼を得る上で欠かせません。

カスタマーサポートの質が高い企業は顧客体験が向上し、競合との差別化やロイヤリティ向上にもつながります。

顧客情報を一元管理する

顧客情報をリアルタイムで一元管理することは、顧客ニーズを正しく汲み取る基盤になります。常に最新の情報を把握していれば、顧客に合わせた提案やタイミングの良いコミュニケーションが可能です。

具体的には、SFA(営業管理システム)やCRM(顧客管理システム)を活用すれば、購買履歴・問い合わせ履歴・コミュニケーションの流れを効率的に蓄積でき、顧客の好みや傾向を分析しやすくなります。

営業担当者が変わっても情報が引き継がれるため、一貫した対応ができ、顧客満足度の向上につながります。

顧客情報を一元管理したいのであれば、営業管理システムの「GoCoo!」の活用をご検討ください。


GoCoo!では、顧客情報や営業担当者のタスク、案件の進捗など、営業活動に必要な情報を一元管理できます。

誰でも簡単に編集できる仕様になっており、データを入力するだけで重要な数値が可視化されるため、営業活動をスムーズに進めることが可能です。

また、導入後は1社につき1専任のサポート担当が付き、初期構築からカスタマイズ アカウント設計まで対応するため、安心して定着を進められます。

顧客ニーズを的確に把握し、営業活動の効率化を図りたい方は、ぜひお気軽にお問い合わせください。

まとめ

顧客ニーズを正確に捉え、それに応える仕組みを整えることは、満足度向上だけでなく、売上拡大や競合優位の獲得にも直結します。アンケートや顧客データ分析、ソーシャルリスニングなど多様な方法を組み合わせて顧客の声を掘り下げることで、より精度の高いマーケティングや営業活動が実現します。

顧客一人ひとりに寄り添い、継続的に価値を提供できる体制を整えながら、顧客ニーズを軸にした取り組みを進めていきましょう。

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