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営業教育担当者は要チェック!教育効果を上げるための方法を徹底解説

営業教育は、企業の成長にとって非常に重要です。しかし、単に知識を教え込むだけでは不十分です。営業教育の効果を最大化するためには、研修の内容を充実させると同時に、顧客視点を取り入れたトレーニングを行うことが欠かせません。
 
今回は、営業教育の事前準備や効果的な教育方法について詳しく解説します。

目次[非表示]

  1. 1.営業教育をする際の事前準備
    1. 1.1.営業プロセスを明確化する
    2. 1.2.営業マニュアルを作成する
    3. 1.3.営業ノウハウを蓄積・共有する
  2. 2.効果的な営業教育の方法
    1. 2.1.ひとつの商品を売る練習をする
    2. 2.2.ロールプレイングで成功体験を積み重ねる
    3. 2.3.営業研修を開催する
  3. 3.営業教育で心がけておくべきポイント
    1. 3.1.新人が行いがちな悪習慣を理解する
    2. 3.2.PDCAサイクルを回す
    3. 3.3.日頃からコミュニケーションを取る
  4. 4.営業教育を効率良く進めるならSFAの活用が最適
    1. 4.1.営業活動のプロセスを可視化できる
    2. 4.2.営業活動の一元管理が可能でナレッジ化できる
  5. 5.まとめ

営業教育をする際の事前準備

営業教育を成功させるためには、しっかりとした事前準備が不可欠です。準備が整っていないと、教育を受ける側は混乱し、効率的に学習できません。ここでは、営業教育を行う際に重要な事前準備について詳しく説明します。

営業プロセスを明確化する

営業プロセスを明確にしておくことは、効果的な営業教育の基本です。各ステップを具体的に定義し、標準化することで、新人営業担当者が業務の流れを把握することができます。
 
例えば、営業の各ステップ(リードの獲得、初回アプローチ、商談、クロージングなど)を詳細に定義し、標準化することが重要です。
 
また、市場や顧客の変化に応じて、継続的にプロセスを見直し、改善することも必要です。営業プロセスを明確化することで、新人の営業担当者が迷わずに行動でき、成果を上げやすくなります。

営業マニュアルを作成する

営業マニュアルは、営業活動を標準化する上で重要な指標となります。マニュアルを作成する際には、営業活動の基本手順を詳細に記述しましょう。
 
また、新人が直面しやすい問題に対応するためのFAQやトラブルシューティングガイドを含めることも重要です。

営業ノウハウを蓄積・共有する

営業メンバーの知識やノウハウ、成功事例を蓄積し、チーム全員で共有することは、組織全体の営業力を高めることに役立ちます。
 
例えば、定期的に勉強会や情報共有会を開催することで、最新の情報や技術を得やすくなります。蓄積した自社の具体的な事例を元に新人研修を実施すれば、理解も深まりやすく、教育時間の効率化にもなるでしょう。
 
マニュアルやナレッジ全般の活用を活性化させるなら、ナレッジマネジメントツールの導入もおすすめです。情報をひとつのツールに整理し、誰もがアクセスしやすい状態を作ることで、新人営業担当者が知識を習得しやすくなります。新人教育もより迅速に行えるようになるでしょう。

効果的な営業教育の方法

ここでは、効果的な営業教育の具体的な方法を紹介します。 

ひとつの商品を売る練習をする

営業担当者は、商品の特徴や利点を詳細に理解した上で営業活動をする必要があります。しかし、営業経験の少ない新人にとってすべての商品知識を理解するのは困難であるため、まずは1個の商品に集中させましょう。
 
具体的には、「ドア・オープナー」と呼ばれるような、比較的購入してもらいやすい商品のみに集中し、営業活動での成功体験を得てもらうのが狙いです。
 
小さな成功体験を重ねる中で、プレゼンテーションスキルを向上させることも不可欠です。効果的なプレゼンテーションを学ぶことで、自社商品をより魅力的に伝えることができます。
 
また、顧客のニーズに合わせた提案方法を学ぶことで、より的確なアプローチができるようになります。

ロールプレイングで成功体験を積み重ねる

実際の商談をシミュレーションし、フィードバックを受けることで、新人営業担当者は実践的なスキルを磨くことができます。
 
ロープレを実施する際は、さまざまなシナリオを設定し、柔軟な対応力を身に付けるよう指導することも重要です。これにより、予期せぬ状況にも冷静に対処できるようになります。
 
また、ロープレの一環として、上司や先輩などの営業のやり方を模倣するのもおすすめです。効果的なアプローチを共有することで、チーム全体のスキルアップを図ることができます。
 
営業ロープレのやり方については、下記の記事で紹介しています。

営業ロープレの基本!種類や効果的な進め方、実施のポイントも紹介

営業研修を開催する

営業研修を定期的に開催することも重要です。外部講師を招いて最新の営業手法を学ぶことで、新しい知識や技術を取り入れることができます。外部の視点を取り入れることで、より多角的なアプローチが可能になります。
 
また、オンライン研修を実施するのもひとつの手です。オンライン研修であれば場所や時間に制約されず、自分のペースで学習できる点が大きなメリットです。


営業教育で心がけておくべきポイント

効果的な営業教育を実施するためには、いくつか心がけておきたい点があります。ここでは、営業教育で特に注意すべきポイントについて詳しく解説します。

新人が行いがちな悪習慣を理解する

営業スキルを指導するにあたり、新人が陥りがちな悪習慣をあらかじめ知っておき、未然に防ぐことが大切です。
 
多くの新人は失敗を恐れて挑戦する姿勢を持てず、安全な選択肢を選びがちです。しかし、営業の現場では挑戦する姿勢が求められます。失敗を恐れずに新しいことに挑戦するよう促しましょう。
 
また、自分の行動や言動に責任を持つことの重要性も教える必要があります。もし他責思考に陥っているようであれば、そうした考え方を改めるよう導きましょう。
 
さらに、上司からの指示をあいまいに受け取ることなく、きちんと確認した上で行動するよう指導することも重要です。報連相を徹底的に行うことで、誤解やミスを防ぎ、効率良く業務を進められるようになります。

PDCAサイクルを回す

次に、PDCAサイクルを効果的に回すことが求められます。PDCAサイクルとは、Plan(計画)、Do(実行)、Check(確認)、Act(改善)の4つのステップで構成される継続的な改善プロセスです。営業教育においても、このサイクルを定期的に回すことが重要です。
 
新人には、まず自分で計画を立てて行動するよう促し、結果に対して改善点を見つけて次の行動に反映させるという流れを理解させる必要があります。
 
PDCAを回すことで、新人は改善意識を持てるようになり、持続的に成長することができます。
また、PDCAを実施する際は、新人に対して具体的な指導を行うことも大切です。 

日頃からコミュニケーションを取る

日頃から積極的にコミュニケーションを取ることも、営業教育の成功に欠かせません。
 
新人営業担当者の営業活動において、良かった点や改善点を適宜フィードバックすることで、新人の成長スピードを高めることができます。
 
また、チーム全体で情報を共有し、協力体制を築くことが、新人の成長をサポートする上で非常に有効です。チーム全体が一丸となって新人を支えることで、より良い成果を生み出すことができます。

営業教育を効率良く進めるならSFAの活用が最適

営業教育を効果的に進めるためには、SFA(営業支援システム)の活用が有効です。ここでは、SFAのメリットについて紹介します。

営業活動のプロセスを可視化できる

SFAとは、営業活動の進捗をリアルタイムで把握できる営業管理システムです。各フェーズにおける進捗状況を一目で確認できるため、どの段階でボトルネックが発生しているかを迅速に特定し、改善策を講じることができます。
 
また、データに基づき、顧客ごとに最適な提案のタイミングが明確になるため、新人営業担当者であっても成果を上げやすくなります。

営業活動の一元管理が可能でナレッジ化できる

SFAを活用することで営業データを一元管理できるため、情報の属人化を防ぐことができます。過去の商談データを活用することで、より効果的な提案が行えるようになり、新人の営業担当者が成功事例を学ぶ際にも非常に有益です。
 
さらに、チーム全体での情報共有が促進され、ナレッジが蓄積されるため、組織全体の営業力が向上します。
 
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各フェーズの営業活動や予実状況はグラフと数値で可視化されるため、営業プロセスの改善もスムーズに行えます。
 
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まとめ

効果的な営業教育を行うには、営業プロセスの明確化や営業マニュアルの作成、営業ノウハウの蓄積・共有という事前準備が重要です。SFAを導入して、これらの営業ナレッジの共有化を一気に進めると、新人教育、営業活性化の両面で効果的です。


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