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休眠顧客を掘り起こすメリットと方法|掘り起こす流れを5ステップで解説

休眠顧客は、適切なアプローチで効率良く売上につながる重要な存在です。今回は、休眠顧客の定義や発生原因から、掘り起こしのメリット、具体的な手法、実践ステップまでを体系的に解説します。営業成果を最大化したい方はぜひ参考にしてください。

目次[非表示]

  1. 1.休眠顧客とは
  2. 2.顧客が休眠状態になってしまう主な原因
  3. 3.休眠顧客の掘り起こしをするメリット
    1. 3.1.新規顧客獲得よりもコスト効率が良い
    2. 3.2.アプローチできるターゲットの母数が多い
    3. 3.3.データに基づいた精度の高いアプローチができる
    4. 3.4.既存顧客との関係強化につながる
  4. 4.休眠顧客の掘り起こし方法
    1. 4.1.メールマーケティング(メール配信)
    2. 4.2.DM(ダイレクトメール)
    3. 4.3.インサイドセールス・テレアポ(電話営業)
    4. 4.4.ウェビナー・無料セミナー・展示会
    5. 4.5.リターゲティング広告・SNS
    6. 4.6.アンケート
    7. 4.7.飛び込み営業
  5. 5.【STEP別】休眠顧客を掘り起こす際の流れ
    1. 5.1.STEP1:データを整理する
    2. 5.2.STEP2:自社にとっての「休眠顧客」を定義する
    3. 5.3.STEP3:顧客をセグメント化し、ターゲットを絞る
    4. 5.4.STEP4:ターゲットに合わせたアプローチ方法を選定・実行する
    5. 5.5.STEP5:効果測定と改善を行う
  6. 6.まとめ

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休眠顧客とは

休眠顧客とは、過去に自社の商品購入やサービス利用、商談などの接点があったものの、現在は一定期間にわたり利用ややり取りが途絶えている顧客を指します。

具体的には、以前は継続的に購入していたが最近利用がない顧客や、商談・問い合わせ後に動きが止まっている見込み顧客、資料請求やウェビナー参加後に反応がない層などが該当します。また、商談まで進んだものの失注したケースも含まれます。

なお休眠とみなす期間は業態により異なり、BtoCでは半年~1年程度、BtoBでは1年以上(サブスクリ

プション型の場合は6か月程度)が一般的です。

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顧客が休眠状態になってしまう主な原因

顧客が休眠化する背景には、複数の要因が絡み合っています。

まず、商品やサービスの効果を実感できない、あるいは価格への不満が生じた場合、継続利用の意欲が低下します。

また、担当者の異動や企業方針の変更、予算削減といった環境変化により、そもそもニーズ自体が消失するケースも少なくありません。

さらに、検討途中で後回しにされた結果、自社の存在を忘れられてしまうこともあります。

加えて、競合他社への乗り換えや、業務多忙による検討停止も大きな要因です。こうした状況に加え、

業側のフォロー不足によって接点が途切れると、顧客は自然と休眠状態へ移行してしまいます。

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休眠顧客の掘り起こしをするメリット

休眠顧客の掘り起こしには、コスト面や戦略面でさまざまなメリットがあります。以下で主なポイントを解説します。

新規顧客獲得よりもコスト効率が良い

休眠顧客の掘り起こしは、新規顧客の獲得と比較してコスト効率が高い点が大きなメリットです。新規開拓にはWeb広告や展示会など多くのプロモーション費用がかかりますが、休眠顧客の場合はすでに保有している顧客データを活用できるため、追加コストを抑えながらアプローチが可能です。

また、過去に接点があることで商品やサービスへの理解がある程度進んでおり、ゼロから信頼関係を築く必要がありません。

そのため、購買意欲を引き上げやすく、効率的に成果へつなげやすい特徴があります。結果として、顧客獲得単価(CAC)の低減にも寄与します。

アプローチできるターゲットの母数が多い

休眠顧客は企業活動の蓄積とともに増加するため、新規顧客よりも対象数が多くなる傾向があります。

特に長年事業を展開している企業では、過去の取引や接点によって蓄積されたデータが大きな資産となります。

さらにBtoBビジネスでは市場規模が限られているケースが多く、新規リードの獲得には限界があります。

そのため、すでに接点のある休眠顧客への再アプローチは、効率的かつ現実的な成長戦略となります。

データに基づいた精度の高いアプローチができる

休眠顧客には過去の購買履歴や行動データが蓄積されています。

その蓄積データの活用で精度の高いマーケティングが可能になります。顧客ごとの興味関心や検討履歴を踏まえた提案ができるため、無駄の少ないアプローチが実現可能です。

また、再接触の過程で「なぜ離脱したのか」という理由を把握できる点も重要です。

この情報は顧客理解の深化につながり、サービス改善や新規顧客向けの戦略設計にも活かすことができ、再獲得にとどまらない価値が生まれます。

既存顧客との関係強化につながる

休眠顧客への継続的なアプローチは、関係性の再構築にも寄与します。

企業側から適切なタイミングで接触することで、「自分たちに関心をもち続けている」という印象を与え、信頼感や親近感を再び醸成できます。

その結果、リピート購入の再開だけでなく、長期的な顧客関係の構築にもつながります。

さらに満足度が高まれば、口コミや紹介による新規顧客の獲得といった副次的な効果も期待でき、全体

的なマーケティング成果の向上に貢献します。

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休眠顧客の掘り起こし方法

休眠顧客の掘り起こしには、コストを抑えたデジタル施策から直接的なアプローチまで多様な手法があります。自社の顧客層や商材に応じて、複数の手法を組み合わせて実施することが重要です。

メールマーケティング(メール配信)

メールマーケティングは、低コストで始められる代表的な手法です。

顧客ごとの興味・関心や行動履歴に応じて配信内容を最適化する「One to Oneメール」や「セグメントメール」、段階的に関係を深める「ステップメール」などが効果的とされています。

過去の購買履歴に基づいたおすすめ情報や新商品の案内を送ることで、顧客の関心を再び喚起することができます。

【メール文面例】

件名:ご無沙汰しております/〇〇のご案内

本文:〇〇様

以前は弊社サービスをご利用いただき、誠にありがとうございました。

その後いかがお過ごしでしょうか。

現在、〇〇様におすすめの新サービス(またはキャンペーン)をご用意しております。

ぜひこの機会にご確認いただけますと幸いです。[編集者6] 

DM(ダイレクトメール)

DMは、郵送やFAXで情報を届ける手法です。実物として手元に届くため、記憶に残りやすいという特徴があります。

またメールと比べて開封されやすく、視覚的・触覚的な訴求が可能です。

例えば、誕生月に特典付きの案内を送付したり、過去の購入内容に関連した商品情報を提供したりすることで、顧客にとって価値のある接点を作ることができます。

インサイドセールス・テレアポ(電話営業)

電話によるアプローチは、顧客の現状を直接把握できる点が強みです。現在の課題や検討状況をヒアリングしながら、その場で最適な提案につなげられます。

一方的な売り込みではなく、状況確認や情報提供を意識することで、関係性の再構築がしやすくなります。

【トークスクリプト例】

「以前お世話になりました〇〇です。その後のご状況はいかがでしょうか。」

「現在の課題やご検討状況について、お伺いしてもよろしいでしょうか。」

ウェビナー・無料セミナー・展示会

ウェビナーやセミナーは、特にBtoBにおいて有効な手法です。休眠顧客はすぐに購入を検討していないケースが多いため、売り込みではなく課題解決に役立つ情報提供が重要になります。

双方向の接点をもつことで関心を再喚起し、再び検討フェーズへ引き戻すきっかけになります。

リターゲティング広告・SNS

リターゲティング広告は、過去に自社サイトへ訪問したユーザーに対して再度広告を表示する手法です。直接的な売り込みではなく、有益なコンテンツの訴求で自然に関心を引き戻せます。

またSNSでは、役立つ情報やキャンペーンの継続的な発信で、接点を維持しながら関係性を再構築できます。

アンケート

アンケートは、顧客が離脱した理由や現在のニーズを把握するための有効な手段です。直接的な声を収集することで、改善点や新たな提案のヒントが得られます。

さらに、回答者にクーポンや特典を提供することで、再購入のきっかけづくりにもつながります。

飛び込み営業

飛び込み営業は、他の手法で接触できない顧客に対して有効な場合があります。コストや手間はかかるものの、直接対面で関係を築ける点が強みです。

適切なアプローチと準備を行えば、比較的高い確率でアポイント獲得につながることもあります。

【STEP別】休眠顧客を掘り起こす際の流れ

休眠顧客の掘り起こしは、やみくもに行うのではなく、過去のデータを活用して戦略的に進めることが重要です。

STEP1:データを整理する

まずは顧客の利用履歴や購買頻度、購入金額、最後の利用時期、離脱理由などの情報を整理します。

整理された情報をもとに各顧客の状況を正確に把握でき、その後の施策の精度を大きく高められます。データの質が成果を左右する重要な土台です。

STEP2:自社にとっての「休眠顧客」を定義する

休眠の基準は業界やビジネスモデルによって異なるため、自社に適した定義を明確にする必要があります。

例えば「1年間利用がない顧客」や「最終接触から1年以上経過」など具体的な条件を設定し、社内で共通認識をもつことが重要です。

STEP3:顧客をセグメント化し、ターゲットを絞る

抽出した休眠顧客を一括りにせず、利用頻度や購買金額、離脱理由などに応じて分類します。

不満による離脱か、忘却かなど違いを踏まえてセグメント化することで、より効果的で無駄のないアプローチが可能になります。

STEP4:ターゲットに合わせたアプローチ方法を選定・実行する

セグメントごとに離脱理由の仮説を立て、それを解消するためのメッセージを設計します。

例えば、不満が原因の場合は改善点を提示し、忘却が原因の場合は過去の利用履歴を踏まえた提案が有効です。

その上で、メールや電話など最適な手段を選択し、MAツールなどを活用して適切なタイミングで実行します。

STEP5:効果測定と改善を行う

施策実行後は、開封率やクリック率、再購入率などの指標をもとに効果を検証します。

その結果を蓄積・分析し、ターゲット設定やメッセージ内容を改善していくことで、施策の精度を継続的

に高められます。

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まとめ

休眠顧客はすでに接点のある重要な資産であり、適切なアプローチによって効率良く売上につなげることが可能です。

特に、データの整理やセグメント化を行い、顧客ごとの状況に応じた施策を展開することが成果を高めるポイントとなります。また、施策は実行して終わりではなく、効果測定と改善の繰り返しで、より精度の高いマーケティングが実現します。

こうした休眠顧客の管理や営業活動の最適化にはSFA(営業管理システム)の導入が不可欠です。

営業管理システムの「GoCoo! SFA」なら、案件の進捗や顧客情報、営業タスクを一元管理でき、属人化しがちな営業活動を効率化します。

さらに、営業データを入力するだけで必要な数値が自動で可視化されるため、意思決定のスピードも向上します。導入後も専任担当が伴走支援するため、ツールの定着と成果創出までしっかりサポートします。

休眠顧客の掘り起こしを成功させたい方は、GoCoo!の活用もあわせて検討してみてください。

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